如果我的品牌偏见理论是正确的他

玛有一个关于的页面们应该在相关查询上超越。这完全没有抓住重点。我从未说过品牌网站上的垃圾内容总是优于利基网站上的优质内容而是说许多较小的网站被故意挤出生态系统。当然一些小网站也能参与竞争但如今它们成功的几率比三四年前要低得多。在会议接近尾声时有人询问了有关受众构成的问题大多数人要么是大品牌要么是为大品牌工作的人如果你回到年我第一次进入时受众构成几乎全部是小型出版商和独立。对于搜索或网络来说排挤小玩家并不是什么新鲜事。如果你回。

顾一下任何现代通信网络的历史这个循环就会在每一种媒介电话广播电视和网络中重演。公平地说我可以理解为什么一个无名的顾问会想推销自己 手机号码列表 为大品牌做工作。品牌通常有较高的利润规模经济和大量的预算。当谷歌将算法向大品牌倾斜时他们可以首先冲过终点线他们是最好的客户因为你正在向下游游去。当在山顶吹雪花可以获得更高的报酬时为什么还要把巨石推上山边寻找面包屑呢这就是为什么许多热衷于试图获得品牌客户。这项工作报酬高风险低相对轻松。如果我们要关闭我们的会员网站并主要专注于更具结构化。




安排的咨询工作那么我们绝对会瞄准品牌并帮助他们首先超越终点线。当我与合作时我们与一些最大的在线门户网站和零售商合作完成了大量的大品牌项目。理解业务目标并以获得其他部门支持的方式进行沟通当然具有挑战性。您需要简单和直接但又不能过度简化。但是如果您为伟大的客户工作就像我们一样那么这远不如从头开始将网站构建为可以竞争利润丰厚的关键字的网站那么具有挑战性。我最近从客户咨询模式中退出了一点只是因为我把自己拉向了太多的方向并且工作了太长时间但斯科特仍然蓬勃发展并为客户提供。